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如何做好一线现场员工的管理和关怀
问题更新日期:2024-11-09 08:49:26
问题描述
如何做好一线现场员工的管理和关怀,麻烦给回复
- 精选答案
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1、首先要为一线员工提供满足工作需要的工作环境。
2、及时发放工作报酬。对于员工的付出要看得见且及时反馈,鼓励认可员工的工作。
3、对一线员工的贡献要给予激励,不能存在岗位歧视。有时候,打个招呼,一句问候都是对员工的认同和关心。
4、关键时刻要支持员工,比如阶段性紧急工作,要传达到位且和团队一起并肩作战。
5、当然,团队管理一定要公平、公开、客观、公正,及时考评及时奖惩。
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