如何帮助新员工成长，提高留存率

问题描述

精选答案

1.明确培养新员工的重要性——做事与做人

一是要交给新员工做事的方法，必须要让他掌握合理的操作方法。二是要新员工具备公司员工应有的素质。这里所说的素质主要是指在日常工作中必要的行为准则,比如汇报、沟通、说话方式、态度等。

2.做给他看的培养方法——不要把部下当帮手

作为管理者,在新人入司之初,首先应该做好示范,耐心说明方法,同时让本人尝试练习,做的好的地方不吝激励,应该改正的地方要提醒他。

3.友爱和归属的需要。

企业应创造良好的人际关系氛围，尊重他们个人生活习惯、职业生涯的选择，帮助他们提高处理人际关系的能力，积极融入集体。尽可能根据他们的兴趣、爱好和志向安排他们的工作岗位，充分激发他们的潜能，让他们感受到被重视、被信任，从而产生责任心和参与感，集体的向心凝聚力就会增强，降低离职率。本段内容整理与中国培训网，希望能够提供参考。