如何打造人资管理体系

问题描述

精选答案

回答这个问题，首先我们要搞清楚人力资源管理体系的含义及人力资源管理体系组成结构。我们先来看一下百度百科的解释：人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。所以我认为人力资源管理体系就是要建立人资规划体系、招聘体系、薪酬体系、绩效体系、培训体系、企业文化体系等。

接下来，我们再来探讨如何建立这个问题，首先一个基本理念，一切管理都是要基于公司战略目标来开展的，公司战略目标好比大海里的灯塔，为公司各类管理包括人力资源管理工作指明了方向。这样接下来我们就知道人力资源体系建设的标准和思路了。另外更重要的一条，就是人力资源管理体系的建立要结合公司的实际情况，不同时期的公司人力资源管理的侧重点与深度也都不尽相同，切忌用原有的固有经验或照搬别的企业的做法来建立人力资源管理体系。

我们再来看一下具体如何操作：

一、人力资源管理规划体系：

1、首先明确公司的组织架构，对各岗位的工作进行分析，形成岗位说明书；

2、根据公司战略目标分解形成人力资源工作目标；

3、做好人力资源管理的人员分工；

二、招聘体系：

1、明确人员需求；

2、建立招聘渠道；

3、形成招聘计划；

4、执行招聘计划；

三、薪酬体系：

1、做好薪酬水平内部与外部调查；

2、职级职等的建立与薪酬范围对应；

3、确定薪资管理制度；

4、做好薪资的核算；

四、培训体系：

1、建立培训制度；

2、明确培训计划；

3、执行培训培训计划；

五、绩效体系：

1、确定绩效管理的方式；

2、形成绩效管理的可操作方案和制度；

3、强化绩效管理的推行与优化；

六、企业文化体系：

1、明确企业文化精神内涵（愿景、使命、价值观等）

2、规范行为标准；

3、践行企业文化；

以上是个人建立人力资源的思路与具体做的主要工作事项，纯属一家之言，不够详尽，仅供参考。