一项工程的核心

问题描述

精选答案

建设工程项目管理的核心是

★项目管理核心任务是项目的目标控制。

★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

★按工作性质和组织特征，项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。

★业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方:施工总承包方和分包方的，供货方:材料和设备供应方。建设项目总承包:设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。

★业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。

★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。

★设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

★施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

★总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

★推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益。★组织结构模式反映各子系统间或各元素★业主方综合委托模式可称为建设工程项目总承包。

其他回答

上海建筑圈

工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。

将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。随着人类文明的发展，人们可以建造出比单一产品更大、更复杂的产品，这些产品不再是结构或功能单一的东西，而是各种各样的所谓"人造系统"(比如建筑物、轮船、铁路工程、海上工程、飞机等等)，于是工程的概念就产生了，并且它逐渐发展为一门独立的学科和技艺。

其他回答

建筑说

建设方的管理核心：实现既定的投资目标，在施工阶段的管理核心是确保工程实体按照既定的工期、预算和质量目标，从无到有的建设实施。

施工方的管理核心：按照施工合同的约定进行工程施工管理，同时实现企业效益最大化。

监理方的管理核心：按照监理合同的约定对工程施工过程进行监理管理，同时实现企业效益最大化。