组织现代化的三阶段模型

问题描述

精选答案

第一阶段是询问、挑战、目标设定和设计。

这一阶段的目标是“解冻”现状，确保雇员愿意向新的思考和行动方式转变。

关键任务包括引起不满、创造方向感第二阶段是变革、阐明和强化。

这一阶段的目标是完成转变的有形任务，在需要时改变公司的战略、结构、制度、过程和人员。

在这一阶段，领导者同时在多条战线上行动，全力进行一致的、互相支持第三阶段是巩固、制度化和评估。

这一阶段的目标是固定变革，通过改变组织的结构让变革成果能够延续下去。

政策和结构必须正式化，报酬制度必须重新制定，程序必须重新评估和更新。