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项目经理如何从“质量、进度。费用”三个指标进行有效管理

电源工程师 | 教育先行,筑梦人生!         
问题更新日期:2024-11-13 18:48:09

问题描述

项目经理如何从“质量、进度。费用”三个指标进行有效管理,麻烦给回复
精选答案
最佳答案

项目开始时就要针对这三个要素制定计划,确定可量化的项目指标,和团队成员一起分析项目风险。

每周对所制定计划进行分析和讨论。其他复杂的方法和技术手段需要参考项目管理的相关书籍。希望对你有所帮助