生产计划管理的思路和目的

问题描述

精选答案

生产计划管理的思路是通过规划、组织、协调和控制生产活动，以实现生产资源的最优利用，提高生产效率和质量，达到企业的生产目标。生产计划管理的目的包括：

1. 提高生产效率：通过科学的生产计划，合理安排生产工序、设备和人员，避免资源浪费和生产瓶颈，提高生产效率。

2. 优化生产资源利用：通过生产计划管理，可以合理分配和利用各种生产资源，减少闲置和浪费，降低成本，提高生产效益。

3. 保障产品质量：生产计划管理可以提前规划并安排充足的质检和监控措施，确保产品符合质量标准，提高产品的竞争力。

4. 提高交付准时性：通过合理的生产计划，可以减少因生产延误而导致的交货周期延长和生产进度延迟，提高交付准时性，满足客户需求。

5. 促进组织协作：通过生产计划管理，可以协调各个部门之间的合作和协作，提高信息沟通和协调效率，加强生产组织的整体性和协同性。总之，生产计划管理的目的是通过合理的规划和管理，最大程度地利用生产资源，提高生产效率和质量，以实现企业的生产目标并提高竞争力。

其他回答

感情心理

生产计划管理的目的是确保生产的计划能够满足营销的需要，通过计划的不断调整来适应市场的不断变化。其目的是尽可能完成企业制定的各生产目标。