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供货商正常供货换领导了要求降价怎么办
问题描述
- 精选答案
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供货商供货换领导后要求降价,可以考虑以下几个步骤:
1. 沟通:与供货商沟通,了解其要求降价的原因和依据,以及是否与公司的战略目标和价值观相符。同时,可以与公司领导沟通,了解其对于供应商要求降价的看法和建议。
2. 谈判:如果供应商要求降价是基于公司的战略目标和价值观,并且认为这符合公司的利益,那么可以与供应商进行谈判,尝试达成双方都可以接受的结果。在谈判中,需要了解供应商的定价策略,以及公司的定价策略,以便更好地进行谈判。
3. 寻找新的供应商:如果供应商要求降价并不符合公司的利益,那么可以考虑寻找新的供应商。可以在市场上搜索其他供应商,评估其质量和价格,并决定是否与其建立合作关系。
4. 考虑其他供应商:如果无法找到新的供应商,那么可以考虑与之前的供应商重新谈判,看看能否达成不同的协议。也可以寻找其他供应商,以获得更好的价格和服务质量。
在谈判中,需要保持冷静和专业,不要陷入情绪化的决策。同时,需要了解公司的战略目标和价值观,以确保供应商的要求符合公司的利益。
- 其他回答
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需要协商降价因为一方面,降价是符合换领导对利润要求的,另一方面,若不同意降价则可能会失去合作机会,而供货商需要考虑客户关系和长远发展,协商降价是一种适当的方式可以考虑在保证自身利润的前提下,降低生产成本或者优化生产流程,寻求降价的策略,也可以根据客户的需求和市场变化,调整产品定价策略和销售渠道同时,有可能提高产品质量和客户服务水平,也能够提高市场占有率和客户口碑,为长远合作打下基础
- 其他回答
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需要根据具体情况来确定是否降价。
1. 如果是因为市场或行业需求变化导致需求量下降,那么降价是必要的。因为保留库存耗资金、影响经营。
2. 如果是因为领导要求降价,需要权衡利弊:如果降价过低,可能会影响到供货商生产质量,最终也会影响到自身企业的产品质量和形象。
3. 可以根据之前的合同条款,通过协商,重新谈判价格或修改供货商服务内容等方式来达成双方的需求和利益平衡,避免或减少双方受损失。
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可以和他们新领导谈一谈。如果你能有降价的余地,可以多少给他降一点,让领导有点面子,哪怕之后再涨上去。
如果已经没有降价空间,你就拿出数据给他看,毕竟这已经是行情最低价,他也不可能舍去你这个老合作伙伴,去寻找另一个不知根不知底的新伙伴。
- 其他回答
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需要根据具体情况来看,但一般来说应该不会降价。因为供货商正常供货的价格是根据市场需求和供应情况来定的,如果领导换了,这并不会对市场需求和供应情况造成影响,所以供货商不应该因为领导换了就降价。另外,如果供货商降价了,可能会影响到他们的利润和声誉,也可能会影响到他们和其他客户的合作关系,所以一般情况下不会降价。如果领导要求降价,可以与供货商进行沟通,看看是否可以在其他方面进行让步,比如增加采购量等。
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给领导及时汇报以前和供货商达成的协议,人家供货商正常供货,就应该按照协议办。如果领导坚持降价,就给领导善意提醒利害,领导坚持,按照领导意思办。
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