人力资源招聘怎么做

问题更新日期：2024-11-15 00:05:18

问题描述

精选答案

人力资源招聘的基本流程如下：

1. 计划招聘：根据企业的战略规划和部门需要，确定需要招聘的岗位、数量、薪资待遇等信息。

2. 编写招聘方案：制定具体的招聘流程和招聘广告，包括职位描述、要求、薪资待遇、工作地点等清晰明确的信息。

3. 发布广告：可以通过多种方式发布招聘广告，例如企业官网、招聘网站、社交媒体平台、招聘会等，来吸引潜在求职者。

4. 筛选简历：根据招聘方案的要求和岗位需求筛选应聘者的简历，初步了解其教育背景、工作经验、技能特长等方面的信息。

5. 安排面试：对初步筛选后的求职者进行面试，进一步考察其专业能力、学术背景、团队合作精神等方面的素质，并根据实际情况确定是否给予录用通知。

6. 录用：根据招聘岗位和企业政策，制定合适的录用条件和薪资待遇，并将相关通知送达给被录用人员。

7. 培训：针对新入职员工，进行必要的岗位培训和绩效评估，以适应企业发展需要，并保证员工能够快速参与工作。

8. 后续管理：对新员工进行有效的跟踪管理和帮助，建立健全的人力资源档案，保证其在企业的全面发展和成长。

以上是人力资源招聘的基本流程，企业可以根据实际情况和需求进行相应的调整和补充。

其他回答

给力考研资料

确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段

针对这样的基本流程，可以确定最基本的工作流程：

一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；

二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划

三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；

四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；

五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；

六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；

七、联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式。

八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。

九、签订合同并存档。

招聘工作流程，由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定

其他回答

网络这些事

第一个，不要仓促招聘。

第二个，避免光环效应。

第三个，要用适合这个岗位的人，不是面试表现最好的人。

第四个，了解高层次人才的心理。

其他回答

关爱自考生

人力资源的招聘流程如下：

1.建立自己的人才库。

2.雇佣特定的那批人。在特定的商业环境以及行业做过同样的工作。

3.需要招人时，优先考虑内部员工。

4.公司品牌宣传做得好。

5.让员工参与招聘过程。