项目管理到底是干啥的呀

问题描述

精选答案

项目管理是一种通过科学的方法和技巧来有效地组织、协调和管理项目开发过程中的各项工作，以实现项目的目标和要求的专业技能。项目管理不仅仅局限于某个行业，而是适用于所有行业，只要有项目就需要项目管理。其主要目的是确保项目在规定的时间、成本和质量内完成，同时还要保证项目的顺利进行。

项目管理涉及多个方面，包括：

1. 项目范围管理：确保项目团队明确项目目标和范围，避免资源的浪费和工作的偏离。

2. 项目时间管理：制定合理的项目时间表，确保项目按时完成。

3. 项目成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

4. 项目质量管理：确保项目质量达到预期要求。

5. 人力资源管理：合理分配和调动项目团队的人力资源，提高团队效率。

6. 项目沟通管理：确保项目团队之间的有效沟通，提高项目执行效率。

7. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，降低项目风险对项目的影响。

8. 项目采购管理：确保项目所需的物料、设备和技术资源的采购。

9. 项目集成管理：整合项目的各个部分，确保项目整体顺利推进。

通过项目管理，企业可以更好地实现项目目标，提高项目成功率，提高企业的竞争力。

其他回答

精学谈消防

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。