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一个好的现场管理者应该具备哪些条件
问题描述
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好的现场管理者,不仅要具有一定的管理经验,还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业,并能够把握生产线各种管理要素,把现场管理工作处理得井然有序、有条不紊。
管理的方式、方法因人而论,不同的管理者有不同的管理方法,不同的企业有不同的管理模式,因而从中管理出来的成效也不一样。企业管理水平的高低是决定企业成败的关键,现场基层管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。基层管理者要管好现场工作必须要了解现场的管理内容、企业的管理模式,了解企业内部的各项规章制度才能把现场管理工作做好。
第一,现场基层管理者要有良好协调能力。
第二、现场的基层管理者要有能处理突发事件的应变能力和良好的心态。
第三,现场基层管理者要经常关心员工。
- 其他回答
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不邀自来
现场管理你所有管理者里面最接近一线的,作为一个现场管理者,我想你需要具备以下这三种素质。
1.培训能力,自己得会现场的一线工作,并且能教会现场工作人员。
2.目标分解能力,上面下来的工作量需要你分解到每一天每个人。
3.协同能力,这是所有公司都需要,员工之间的协同,部门之间的协同,上下级之间的协同。
4.有思辨的执行力,作为一线管理者,往往不需要你有太多决策性的思维,只需要执行上面的决策就可以了,但是遇到问题难以执行的时候,需要你有思辨的执行。
最后,作为一线管理者,及时反馈是必要素质,即项目进度,遇到的问题以及你的解决方法都及时向上反馈,同时针对取得的进步也及时向下反馈,这是一项基本素质。
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