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供应链的识别方法
问题描述
- 精选答案
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你是说实际应用吗? 德尔菲法又称专家意见法,是一种比较简单、容易操作又很实用的方法。它是美国着名咨询机构兰德公司于SO年代初发明的,此后德尔菲法被广泛应用到各种预测和决策过程中。在进行风险识别时,特别是涉及到原因比较复杂,影响比较重大而又无法用分析的方法加以识别的风险时,德尔菲法是一种十分有效的风险识别方法。运用德尔菲法进行供应链风险识别一般可采取以下程序:
(1)供应链风险管理主体(机构)首先制定出风险调查方案,确定风险调查内容;
(2)聘请若干名专家,由供应链风险管理人员以发调查表的方式向他们提出问题,并提供供应链运营的有关资料。
这里专家人员的组成应笼续子是有不同领域的行家,提供的资料应该全面,特别是有关供应链运营流程方面的资料;
(3)专家们根据调查表所列问题并参考有关资料相应地提出自己的意见;
(4)风险管理人员汇集整理专家们的意见,再将不同意见及其理由反馈给每位专家,让他们第二次提出意见;
(5)多次反复使意见逐步收敛,由风险管理人员根据实际需要决定在某点停止反复,得到基本上趋于一致的结果,最后汇总分析。
- 其他回答
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识别供应链的方法包括:
1.分析产品的生命周期,确定供应链的各个环节;
2.调查和了解供应商、制造商、分销商等相关方的信息和背景;
3.使用供应链管理工具和技术,如物流追踪系统和供应链网络分析;
4.与行业专家和从业者交流,了解行业的典型供应链模式;
5.参考市场调研和竞争分析报告,了解竞争对手的供应链结构。通过综合以上方法,可以全面识别供应链,为优化和改进供应链管理提供基础。
- 其他回答
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可以通过以下几个步骤来进行
1. 收集信息了解供应链的各个环节,包括供应商生产商分销商等,并收集相关数据和文件。
2. 分析数据对收集到的数据进行分析,包括供应商的信用评估产品质量评估供应链的可持续性评估等。
3. 进行调查通过调查供应链的各个环节,了解其运作情况合规性以及潜在风险。
4. 进行审核对供应链的各个环节进行审核,包括审核其合规性质量管理体系环境管理体系等。
5. 建立监控机制建立供应链的监控机制,包括定期检查风险评估供应商绩效评估等,以确保供应链的稳定和可靠性。
以上是一般的供应链识别方法,可以根据具体情况进行调整和补充。
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