采购团队优势

问题更新日期：2024-12-04 14:17:16

问题描述

精选答案

采购外包的优势和劣势分别是：

一、优势：

1、能为组织带来先进的技术、观念和方法，从而带来意想不到的收益；

2、公司与其外包伙伴对未来投资达成共识，愿意共同承担风险，并分享收益，也就是说外包公司愿意与公司建立一种良好的合作伙伴关系；

3、公司和外包伙伴都愿意公开地分享关键和确切的企业信息，从而提高绩效和生产率；

4、外包伙伴将能够为公司的整个经营和服务网络提供支持。 二、劣势：

1、外包公司可能给公司的其他部分带来持续的竞争优势；

2、外包公司可能会成为本企业（公司）的竞争对手；

3、成本、速度、服务的质量如何（期初磨合阶段很是配合公司，但经过一段时间后变得皮软），常常有很多外包公司为了抓住供需要求，给予发包公司很多可行条件，当利润、利益收益点达不到他所期望值时就发生交货推迟、质量达标率不高等现象的发生。

其他回答

玫瑰工程

采购团队的优势和劣势 集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。

一是通过一次招标确定了供应商，企业需要某种货物时就可以直接与供应商签订若干合同，简化了复杂而又费时的招投标程序，提高了工作效率，节约了大量的采购资金，又方便了管理。

其他回答

心理学昌明

1.共同明确采购目标

共同目标是采购团队存在的基础。每个团队都有一个非常明确的目标，比如购买一个新产品，购买一个新项目等等。

2. 职能部门共享

礼品采购商城平台的团队可能由不同部门、不同技能的员工组成。员工一旦进入团队，这些成员不再受原职能部门的影响，而是有权当场决策，直接面对相关群体。

3.角色适当分工

团队的成员必须有一个清晰的角色进行定位和分工，团队组织成员应清楚地了解学生自己的定位与责任。

4.信息管理沟通顺畅

团队成员可以通过不断深入、密切的沟通与交流，在确定目标、制订和执行管理工作计划经济以及企业培训计划等方面取得一致意见。

5.成员知识互补

团队成员整体专业知识和技能全面、

其他回答

心理学昌明

可以拿到更便宜的价格，买到更好的东西。