pmp领导力风格有几种

问题描述

精选答案

1、放任型：充分信任团队成员，允许他们自由设定工作目标和采取工作行为。

2、交易型：通过给予团队成员适当的回报或奖励来激励他们。例如，采用“异常管理”，对好的异常情况给予奖励，对坏的异常情况进行处罚。

3、仆人型：通过为团队成员提供服务来使他们愿意跟随自己。《PMP”考试大纲》强调了项目经理要重视仆人型领导风格，要引导团队习惯于在仆人型领导风格之下工作。

4、变革型:用项目成功将给个人、团队和组织带来的价值，来激励大家为项目成功而努力。

5、魅力型:用个人的专家和性格魅力来激励团队成员。

6、交互型：这是交易型、变革型和魅力型的混合体。

领导风格还有其他多种划分方法。例如，可以根据给予工作指导的多少和考虑下属感受的程度，把领导风格划分成：

1、命令式：指导多，不考虑下属感受。

2、推销式：指导多，考虑下属感受。

3、参与式：指导少，考虑下属感受。

4、授权式：指导少，不考虑下属感受。

领导风格甚至可以被最粗略地分为：

1、独裁式：由老板严格控制、独自决断，容

2、民主式：是一种参与式管理，是项目上用决策，有利于调动成员的积极性，提高他

3、放任式：对员工放任自流，进行松散式管，适用于高度创新型项目以及高度自学并能力很强的人。

其他回答

教你心理学

PMP（项目管理专业人士）领导力风格通常分为六种： 授权型、鼓励型、威望型、民主型、指令型和社交型。这些领导风格有不同的特点和适用场景，项目经理可以根据具体情况选择合适的风格来影响和指导团队成员。