作为管理者如何才能更好的做好工作分类

问题描述

精选答案

一等管理者，自省，即善于思考，能自我发现短板并弥补。通常情况下队伍凝聚力强，状态积极向上。善于打硬仗，各项指标优秀。

二等管理者，执行，即虽思考力较弱，不能发现短板。但是为人正直，做事身先士卒，公开公正。只要上级提出要求，给出方法，协助制定规划动作，其严格的执行公司要求，通常能取得良好的业绩。

三等管理者，督行，在短板改善方面，需要上级不断督导，方可取得一定效果。不辅导或督导不及时，效果就大打折扣。

四等管理者，督而无效，对上级督导，浅尝辄止，理由巨多，只看客观问题，不找自身问题。经营结果靠天吃饭，队伍混乱无战斗力