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如何评价一次绩效反馈面谈
问题更新日期:2024-12-17 08:23:43
问题描述
如何评价一次绩效反馈面谈希望能解答下
- 精选答案
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1、在绩效反馈面谈时,应该创造良好的氛围,使上下级能就下属的绩效表现达成一致意见,同时找出取得成绩或存在不足的根本原因;
2、在绩效反馈面谈时,主管需要与下属商讨下一阶段的绩效目标。
主管应尽力创造良好条件,促进员工的能力发展,同时还要根据员工的实际能力状况,设定绩效目标,对于外部环境、内部条件发生变化的,应及时调整绩效目标,把绩效目标制订得更为科学、合理。
3、绩效反馈面谈时,主管还应协助下属制订个人发展计划。
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