ACCA科目之间联系

ACCA的所有考试科目中，F1是SBL的基础。F2是F5和P5的基础，同时F9科目也是F5科目的升级版。F6是P6的基础，F7是SBR的直接基础，P4是F9的延伸。

ACCA考试科目之间的具体联系：

F1《Account in Business》是新大纲改革前（2018年9月）P1《Governance，Risk&Ethics》和P3《Business Analysis》的基础,2018年9月改革后P1，P3合并为新科目SBL(Strategic Business Leader)。

但ACCA考试规则做了限制，你没法同时报告F1与P阶段，中间还隔着F4-F9 6门技能课程。所以你能做的就是打好基础。对于备考P1&P3，F1的知识点是大量的基础知识，所以要注意在考过F1之后不要把所学的知识点还给老师哦。

F1→P3在F1这门课中，会简单教大家用一些模型去分析企业所处的内部以及外部环境，在P3或者将来的SBL课程中，将会把这些知识点深入并细化地讲解，比如分析内外部环境之后企业将如何面对环境的变化，在专业层面上更偏战略。

F1→P1 F1是对职业道德，企业社会责任的简单介绍，P1在公司治理，财务从业人员的职业道德中做了更深入的介绍。

这几个科目的考试全部为文字类考试，需要考生在理解知识点的同时大量记忆背诵。因此在选择时避免和F4（Corporate and Business law）以及F8(Audit andAssurance)同时备考，增加记忆难度。

但是推荐在相邻两个考季中参加考试，因为risk，internal audit内容有重叠的，侧重点不同，识记内容有重叠部分；F8学得很扎实的可以继续学习后面的P1或者P7。

F5和F2可以考虑先后或者同时学习,在相邻考季中备考，F2中的variance，在F5中更加灵活。先学F2，再看F5，F2比较简单，很多常识的知识，为F5打好基础，又可以加深对F2的理解。

F2《ManagementAccounting》是F5《Performance Management》和P5《Advanced Performance Management》的基础。课程涉及管理会计与财务会计的区别，涵盖：管理会计，管理信息，成本会计，预算和标准成本，业绩衡量，短期决策方法。

在这两个学科中ACCA小伙伴们将会学到：如何处理基本的成本信息，并能向管理层提供能用作预算和决策的信息。同时F9科目又是F5升级版，但是RATIO部分是一样的；所以可以F5和F9也可以一起考。