成本考核的指标有哪些

成本考核的指标主要包括以下几个：

成本考核主要指标：

1. 成本降低率。即实际成本较计划或上年成本的降低幅度，体现了成本控制的效果。该指标考核员工对降低成本工作的贡献程度，同时也反映了管理者的成本控制能力。

2. 成本节约额。即实际成本与目标成本的差额，反映了成本控制的具体成果。这一指标有助于明确成本控制的短期成果，激励员工持续改进成本管理工作。

3. 产品单耗考核。对特定产品的原材料使用情况进行考核，确定是否浪费资源，体现了对单一产品成本控制的精细程度。企业通过对特定产品材料的考核可以分析生产过程中原材料损耗的程度以及有效利用的状况，以此确定生产成本控制的目标以及考核激励对象对生产成本控制的有效贡献。对企业产品在单位数量下的物质消耗及相应的成本费用支出的合理与否进行评价考核。该指标适用于产品材料消耗较高且容易控制的企业或部门。对重点产品的材料消耗考核更能反映产品成本控制的实效性和努力程度。此项指标不仅反映生产一线人员控制成本的积极性，也反映了生产一线人员对成本的重视程度和认识程度。同时，也反映了企业生产技术水平和装备水平的高低以及管理水平的优劣等状况。

以上三个指标是成本考核的关键内容，可以有效地衡量企业的成本控制效果，从而为企业做出经营决策提供有力的支持。在进行成本考核时，还需要根据实际情况进行合理的调整和细化，以确保考核的准确性和有效性。