为什么要做滚动预算

要做滚动预算的原因有以下几点：

1. 动态适应环境变化。滚动预算是一种动态预算方式，能够随时根据企业内外部环境的变化进行调整。市场是变化多端的，企业面临的经营情况也随之变化。传统的固定预算很难灵活应对这些变化。滚动预算则能够根据新的情况及时修正预算目标和计划，确保预算更加贴近实际。

2. 保持预算的连续性。滚动预算不是只针对未来一年的短期预测，而是一个持续性的计划过程。它能确保预算的时间跨度拉长，既能反映长期计划又能关注短期需求，避免了短期预算带来的盲目性和局限性。滚动预算能够保持连续性，使企业对未来的规划更具前瞻性和持续性。

3. 提高预算的准确度。通过滚动预算的方式，企业能够更准确地预测未来的经济状况和市场变化，进而调整经营策略和业务计划。滚动预算不仅仅是一个计划工具，也是一个反馈机制，可以实时评估预算执行情况与实际经营成果的差异，及时调整策略。这种实时的反馈和调整提高了预算的准确性和有效性。

4. 强化资源配置和管理效率。滚动预算可以明确资源需求和配置计划，使企业更好地控制成本、优化资源配置、提高运营效率。这种管理方式能够确保企业在关键领域投入足够的资源，提升企业的竞争力和盈利能力。同时，滚动预算还能帮助企业识别潜在的风险和机会，为企业决策提供支持。

总的来说，滚动预算是一种适应性强、连续性强、准确度高、资源配置效率好的预算方式，有助于企业更好地应对复杂多变的经营环境，实现可持续发展。