持续深化全面预算管理,需要强化什么作用

为了持续深化全面预算管理，需要强化的作用以下：掌控企业的经营状况。通过全面预算管理，企业可以整合各部门资金和运营计划，确保经营业务的合理和高效开展，从而更全面、细致、实际地掌握企业的实际经营状况，提高预测和预判的精度。规范企业经营行为。全面预算管理结合财务预算与复合预算，形成一个科学管理体系，通过分析各部门业务状况，制定计划、赋予指标和责任，及时发现和纠正问题，规范和指导企业经营行为。正确的投资决策。高质量的全面预算管理提供科学的财务预算数据，帮助企业合理分配资金，考虑现金流状况、投资回收率及各利益相关者的利益诉求，从而做出更科学和合理的投资决策。规划与计划。编制全面预算使企业战略规划和经营目标细化，便于管理层从不同角度提出发展看法，为实现企业目标提供建议。沟通与协调。通过编制全面预算，改善组织内部沟通，更好地协调各部门行动。控制与监督。预算设立绩效目标或标准，使管理者能监控企业的目标实现程度和经营状况。