直接材料预算编制的依据主要包括哪些

直接材料预算编制的依据主要包括（BCD）

A、销售预算 B、生产预算 C、预算期初直接材料存量 D、预算期末直接材料存量

直接材料采购预算编制的依据，主要是：

（1）生产预算的每季预计生产量；

（2）单位产品的材料消耗定额；

（3）计划期间的期初、期末存料量；

（4）材料的计划单价；

（5）采购材料的付款条件等等。

编制直接材料采购预算时首先应按材料类别根据下列公式分别计算出预计购料量：

预计购料量=生产需要量+计划期末预计存料量-计划期初存料量。

然后，分别乘以各类材料的计划单价，求得预计购料成本。在实际工作中，直接材料采购预算往往还附有计划期间的“预计现金支出计算表”，用以计算预算期内为采购直接材料而支付的现金数额，以便编制现金预算。

直接材料采购预算的程序如下：

（1）计算某种直接材料的预计购料量；

预计购料量=生产需要量+计划期末预计存料量-计划期初存料量。

（2）计算预算期某种直接材料的采购成本；

材料采购成本=该材料单价×该材料预计购料量（其中：材料单价不含增值税）。

（3）计算预算期所有材料采购的总成本；

（4）计算预算期发生的与材料采购总成本相关的增值税进项税额；

某预算期增值税进项税=材料采购总成本×增值税税率。

（5）计算预算期含税采购金额；

某预算期采购金额=采购总成本+进项税额。

（6）计算预算期内的采购现金支出；

某预算期采购现金支出=该期现购材料现金支出+该期支付前期的应付账款。

（7）计算预算期末应付账款余额。

预算期末应付账款余额=预算期初应付账款余额+该期含税采购金额-该期采购现金支出。