当月开票金额大于主营业务收入怎么处理

当月开票金额大于主营业务收入时，首先要分析原因，查明是因为存在什么问题而导致出现了这种现象。如果是本身业务缺乏竞争力，应该加强营销活动，提高业务的优势性；如果是业务组织及流程出现了问题，应该分析原因，完善管理机制，确保不要再出现这种情况；如果是客户不按时、不按规定付款，可以采取强制执行措施，促使客户及时、规范地进行结算支付。

此外，应该把握好合同约束力和营销活动的平衡，维护自身利益，避免出现未开票、小票或开具发票后付款过久等问题。在日常管理过程中，加强对主营业务的把控，落实业务交付标准以及预期服务水准，并定期考核客户是否及时、规范地进行结算支付。同时，要关注市场信息，对竞争对手的运作有所了解，以便把握合理的定价水平，避免过低或过高的定价而影响业绩。

最后，可以利用相关软件，将相关的发票信息记录，实现及时开票、正确开票的目标，并可以便捷地查询、导出发票记录，便于审计核查。

另一方面，建立完善的客户关系管理体系，提高客户信任度，做好风险预警机制，避免出现未开票、小票或开具发票后付款过久等问题；采取合理的收费模式，比如采用结构性收费方式，提高付费意愿，妥善化解付款纠纷问题，从而降低金融服务成本，实现良性循环。