财务管理是如何影响企业的

财务管理可以说是在整个企业战略中占着较为重要的一个位置，其主要扮演着资金管理、风险控制到支持决策、体系构建等都具有举足轻重的角色。

　财务管理通过收集、整理和分析企业财务数据，为决策者提供重要的经营信息，帮助决策者做出科学、合理的决策。此外，财务管理还可以通过参与企业战略规划的制定，为企业战略的实施提供有力支持。

以一个简单的例子说明，专业财务管理分析是如何给企业决策提供帮助的，诸如某集团公司，有几个分部:A分部、B分部、C分部，三家分部的利润贡献如下，现决定是否考虑进行业务收缩，将C分部进行关闭：

简单来看，由于C分部的存在导致集团整体利润由正变负，用脚投票都应该将其关闭，但是专业财务管理会进一步分析，能否关闭C分部取决于成本节约的金额是否大于收入减少的金额，否则将使得集团利润进一步下降。如关闭C分部无法降低管理成本，那关闭C分部将导致整体利润由-1000下降为-8000，此时关闭C分部是不明智的。

为此可以看出财务管理分析能够有效的让企业运转提速，降低企业的经营与管理成本，提高营业收入，实现企业利润化。

大公司固然有比较成熟的财务团队，那中小公司呢，一边要开源节流，一边要提升人员素质，帮助企业达成开源节流的目标，这又会造成很高的用工成本，此时财务外包不失为一个好的方案。选择财务外包，不仅能节省人工，还能享受到不同领域的专业人士指点建议：

1、建立财务管理组织架构;

2、完善内部控制机制;

3、建立预算管理体系;

4、规划、组织、控制和监督企业资金的合理使用;

5、建立有效的财务机制;

6、收集、整理和分析企业财务数据，为企业决策提供支持等；

财务管理能让经营者对企业的发展情况一目了然，了解企业的资金收支流向、收益如何、未来该如何调整等，以保证企业行稳致远。