头脑风暴的具体方法

头脑风暴法的类型：

1、名义群体法：这种方法要求各小组匿名提供想法，并对这些想法进行评估。该过程可以进一步细分为更小的组别，经过讨论后再次匿名提供新想法。小组成员对新产生的想法进行排序和调整顺序。

2、逆向头脑风暴法：这种方法允许提出批评，主要目的是通过批判性提问揭示创意的潜在问题。逆向头脑风暴比其他类型更复杂，因为并非所有人都喜欢这种方法。

3、暴风雨法：这种方法指定6个人，每人提供一张纸，首先在5分钟内产生4个想法，然后将纸条传给右边的人，下一个人根据左边获得的想法创造新的想法。这个过程会多次进行，直到大约30分钟后提出所有想法，这种头脑风暴被称为“速度风暴”。

4、内容头脑风暴法：这是一种深入的内容集思广益方法，是可视化的，用于构建特定人的想法。使用Excel电子表格，参与者写下尽可能多的可能性及其标题，然后记录下对提示和内容的建议。

5、团体传球法：参与者写下自己的想法，并传给小组其他成员。每个人传递自己的想法，同时接受另一个人的想法，并添加自己的内容。目的是让大家了解已经对想法发表了评论。最后，小组一起评估这些想法。

头脑风暴介绍：

头脑风暴法是由美国BBDO广告公司的亚历克斯·奥斯本首创的。这种方法主要是在正常、融洽且不受限制的气氛中，通过会议形式进行讨论和座谈，以打破常规、积极思考和畅所欲言的方式产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法源自"头脑风暴"一词，最初用于精神病理学，指精神病患者的精神错乱状态。如今，它转义为无限制的自由联想和讨论。在群体决策中，群体成员可能会受到权威或大多数人意见的影响，从而形成所谓的“群体思维”。群体思维会削弱群体的批判精神和创造力，损害决策质量。为了确保群体决策的创造性和提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是其中较为典型的一种。