预算是一份用什么表示预期结果的报表

预算是一份用数字表示预期结果的报表。

概念

预算是指企业在未来一段时间内各项业务活动计划和目标的具体金额预测。它是一种财务工具，用于帮助企业管理和控制成本，规划运营，规避风险，实现盈利。

预算可以看作是一种全面的计划，它涉及到企业的各个层面，包括业务活动、人力资源、资金流动、固定资产等方面。通过预算，企业可以明确自己的目标和方向，确定需要投入的资源，制定具体的实施计划，并将该计划转化为实际的行动。

分类

1、根据内容不同，企业预算可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务预算业务。

业务预算是指与企业经营活动直接相关的经营业务的各种预算。主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。

2、按预算指标覆盖的时间长短，企业预算可分为长期预算和短期预算。

通常将预算期在1年以内(含1年)的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算称为长期预算。预算的编制时间可以视预算的内容和实际需要而定，可以是1周、1月、1季、1年或若干年等。

预算的作用

1、预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标。

通过预算指标可以控制实际活动过程，随时发现问题，采取必要的措施，纠正不良偏差，避免经营活动的漫无目的、随心所欲，通过有效的方式实现预期目标。

2、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

各部门预算的综合平衡，能促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用，尽可能地做好部门之间的协调工作。

3、预算可以作为业绩考核的标准。

预算作为企业财务活动的行为标准，使各项活动的实际执行有章可循。经过分解落实的预算规划目标能与部门、责任人的业绩考评结合起来，成为奖勤罚懒、评估优劣的准绳。