工程管理资料包括哪些

工程管理资料包括：

1. 施工设计文件、图纸及相关技术资料。

2. 施工合同、工程预算及结算文件。

3. 施工进度计划及实际进度记录。

4. 质量检查、验收报告及评估资料。

5. 材料、设备的质量证明及检验文件。

6. 工程变更通知单及现场签证文件。

7. 工程联系单及相关会议纪要。

8. 工程图纸会审及技术交底记录。

接下来对工程管理资料进行详细的解释：

工程管理资料是记录和管理工程项目全过程的文件和信息集合，涉及从项目决策到竣工验收的各个阶段。其中，施工设计文件和图纸是工程项目施工的基础，它们详细描述了工程的构造、尺寸、工艺和技术要求等。施工合同和预算文件是项目的经济依据，明确项目范围、价格、支付方式等经济条款。工程进度计划及实际进度记录是监控项目进度的重要依据，确保项目按计划执行。质量检查、验收报告及评估资料是评价工程质量是否达标的关键文件。此外，材料设备的质量证明和检验文件、工程变更通知单和现场签证文件等，都是确保工程质量和安全的重要资料。工程联系单和会议纪要是项目团队内部及与各方沟通的记录，有助于明确责任、协调问题。最后，工程图纸会审及技术交底记录是确保施工细节得到准确理解和实施的重要环节。这些资料共同构成了工程管理的完整信息链，为项目的顺利进行提供重要支持和保障。