财务管理中营运资本垫支举个例子，如何更好地理解50

营运资本=流动资产（比如现金、银行存款、应收账款）-流动负债（比如应付账款、预收账款等）。营业资本用于衡量公司的运营效率和短期的偿债能力。流动比率=流动资产/流动负债代表了企业是否有足够的短期资产来偿还短期负债。一般认为流动比率在1.2到2.0之间是比较好的。低于1.0 则存在资金流动性问题，而大于2.0则表示没有把企业资产运用好以产出更大的收益。

那么我们如何运用好这个指标呢。

1）报表分析：对每月的资产负债表中流动资产、流动负债进行对比分析。这仅仅是开始，要对流动资产、流动负债的组成明细进行分析，比如对应收账款要做账龄分析，对比合同与账龄，分析其回款信用，对应这个客户每年的销售额、毛利、以及资金成本，分析其为企业带来的效益。对客户进行深入分析，进而找到生意的实质。

2）预测与预算：对未来的预知感，在企业管理有非常重要。举例来说，去年收入1000万，今年要做到2000万。这里不做价值链分析，仅看营运资本。1000万和2000万的收入，对应的应收款与应付款会不一样。如果你的生意是1000万的收入需要100万的营运资金，那么2000万的收入，可能需要你再投入100万的资金，以此类推，要做5000万收入呢?做为老板可能该去找钱了。