什么不属于预算管理环节

执行控制不属于预算管理环节。

预算管理环节主要涉及到预算的编制、审批、执行及监督。这些环节共同构成了企业的预算管理体系，确保预算目标的达成和资源的合理分配。其中，预算编制是预算管理的起点，主要根据企业的战略目标、历史数据和市场环境等因素来制定预算计划。审批环节则是对预算编制的审核和批准，确保预算的可行性和合理性。监督环节则是对预算执行过程的持续监控和调整，确保预算的实际执行与计划相符。

执行控制是项目管理或组织管理中的一个环节，主要关注的是项目或日常运营过程中各项任务的实施与控制，确保项目或运营目标的达成。它更多地关注任务的执行进度、资源配置以及风险管理等方面，而非预算管理特有的环节。因此，执行控制不属于预算管理环节。它虽然与预算管理有一定的交集，但两者各自关注的内容不同，属于不同的管理领域和范畴。理解这一点对于完善企业的财务管理体系、提高管理效率至关重要。