从财务小白进阶到财务高手到底经历了什么财务小白怎样入行财务进阶之路

财务进阶分为四个阶段：介入阶段（入行前3年），职业：出纳/财务助理，会计/财务专员；成长阶段（入行3-10年），职业：会计/财务专员，总账会计/财务主管，财务经理；成熟阶段（入行10-15年）职业：财务经理，财务总监；引领阶段（入行15年以上），职业：财务总监，CFO。介入阶段：入行不久，经验一穷二白，成长更多地是依赖着已有的知识、不断提高着的技能和工作环境。

成长阶段

从会计到财务经理，一般要花费6年的时间，从周转于各种基础工作到管理型财务人员。企业对财务经理的能力需求大致有：成本管理、内控与风险管理、报表编制与财务分析、预算管理、经营决策、资金管理、财务核算、纳税筹划、合并报表等。

成熟阶段

除了要有基层会计成长经历外，还要有充实的知识、技能和历练。社会及企业对这一阶段会有更高一些的要求：

（1）应当具备一定的政策水平，要掌握政策和理解政策；

（2）要具有一定的职业判断能力，应当能够依据各自的管理要求，对一些业务进行职业判断，并做出相应的会计处理；

（3）应当具备一定的分析能力。

所以这部分人的成长会更艰辛一些，可能光有财务知识还不够，还要具有其他更多的相关知识，还要有更多实践操作经验。

引领阶段

企业对这部分人提出了更高的要求：

（1）要有一定的政策水平；

（2）要具有一定的职业判断能力；

（3）要有一定的财务管理能力，要能够利用一些手段来实现企业价值（从所有者角度出发就是股东价值）的最大化；

（4）要有一定的内部控制意识，应当能够设计出一套适合于本企业管理的适用的内控制度来，以减少漏洞和控制风险；

（5）要有一定的综合分析能力，要有能力将一些枯燥的数据，转化为对企业管理有用的信息。

所以这部分人从知识的掌握上，就不能够光局限于财务知识。可能还要有激情，还要有胆识，还要有人脉关系，还要有判断力，还要有决策力，还要有人格魅力，还要有机遇等等。