产品预算的正确方法

1、 销售额和毛利的预算

商品预算主要是销售额和毛利的预算，是根据上一年的销售情况按一定的增长幅度订出的目标。

2、 商品种类的混合

高毛利和低毛利商品的混合搭配比例多少直接影响这个部门和整个商行的预算。

大家都知道低毛利的商品通常好销于高毛利的商品，但是最终衡量业绩表现是多少毛利率。因此要合理地安排高低毛利的比例，以达到预算的目的。

3、 从下而上的方法

商品预算的计划从下而上订出。

采购员和部门采购经理一起制定采购员的商品预算目标，部门采购经理和采购总监一起制定部门采购经理的目标；采购总监的目标是总监与有关部门一起制订。从下而上，每个人都有自己的目标，就需要分析是何种原因造成的，看看哪些地方需要改进，通过商品预算来提高我们的工作效率。