设定关键绩效指标权重的基本原则是怎样的
设定关键绩效指标权重的基本原则：
单项关键绩效指标权重一般设定在5%-30%之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项关键绩效指标未完成，无论其他指标是否完成，均视为未完成绩效目标。
猜你喜欢内容
-
会计信息化用户是什么
会计信息化的用户主要包括 内部使用者和外部使用者两类。企业管理层：包括高管、部门经理、财务人员等，...
-
什么是决策分析管理会计
管理会计决策分析是 现代企业管理中不可或缺的一部分，它通过对企业财务数据的收集、整理、分析和评估，...
-
会计内部银行是什么样的
会计内部银行，也称为企业财务公司或内部结算中心，是企业内部设立的一种资金管理机构。它主要服务于企...
-
学会计有什么问题和难点
学会计可能会遇到以下问题和难点：会计涉及大量的知识点，如会计原理、会计准则、税法等，需要不断学习...
-
财务会计的财务什么意思
财务会计中的“财务”主要指的是 与资金的筹集、分配和使用相关的活动。具体来说，财务涉及企业或组织的...
-
会计为什么被称为背锅侠
会计被称为“背锅侠”的原因主要有以下几点：会计人员在工作中经常面临道德与利益的抉择。管理层为了短...
-
农村会计四个明细是什么
农村会计的四个明细主要包括以下几类：记录了每天的收支情况，包括农产品销售、农资采购等。详细记录了...
-
总办会计一般是什么职位
总办会计一般指的是 总账会计或 主办会计，这是单位内部设立的会计职位，负责全盘账务处理、财务报表编...
-
餐费发票记什么会计分录
餐费发票的会计分录需要根据餐费的具体用途和受益对象来确定。以下是几种常见情况的会计科目归类及相应...
-
注册会计师什么积称
注册会计师， 简称为CPA，是指通过注册会计师全国统一考试并取得注册会计师证书，在会计师事务所执业的...
