财务如何分工

财务分工通常包括以下几个关键岗位及其职责：

财务经理/财务总监

负责财务部门的整体管理。

审核财务报表和财务数据。

制定和执行财务政策及程序。

监督财务报告的准确性和合规性。

管理预算编制、资金调度和风险控制。

会计主管/会计经理

负责会计核算工作的组织和协调。

监督会计人员的工作。

编制和审核财务报表。

管理账务核算、核对和调整。

参与月度、季度和年度的财务决算。

总账会计/明细账会计

负责企业经济业务的总括核算或明细分类核算。

管理总账和明细账的登记、核对。

参与财务报表的编制和分析。

出纳员

负责现金和银行存款的日常收付。

管理支票、发票等票据。

编制和登记现金日记账和银行存款日记账。

参与财产清查和会计档案的管理。

税务会计

负责税务申报、税务筹划和税务风险管理。

管理税金台账和税务资料的整理保管。

内审/合规

负责内部控制和合规性检查。

评估财务流程和制度的有效性。

提出改进建议并跟踪整改措施的实施。

统计分析/报表分析

负责财务数据的统计和分析。

提供财务报告和决策支持。

监控关键财务指标和趋势。

系统维护/收银员/外勤

维护财务信息系统。

处理日常的收银工作。

进行外勤财务相关活动。

以上分工可能根据企业的规模、业务特点和内部控制系统而有所不同。重要的是确保不相容的职务分离，比如出纳不能同时负责账务核算和会计档案保管，以降低内部控制和财务风险