管理费用如何审计

管理费用的审计通常包括以下步骤：

确定审计目标和范围

明确审计的时间段、部门和业务范围。

收集相关资料

收集与管理费用相关的预算、支出凭证、发票、报告、合同等资料。

分析管理费用的构成

对管理费用的性质、金额、用途和合理性进行分析。

检查费用支出的合规性

确认各项费用支出是否符合相关法规和企业内部规定，是否存在违规行为和滥用情况。

评估费用效益

判断管理费用是否对企业的经营和发展产生积极作用。

提出审计意见和建议

根据审计结果，提出改进管理费用制度和流程、减少浪费和滥用等方面的建议。

编写审计报告

根据审计结果和意见，向企业管理层提供审计结论和建议。

具体的审计程序可能包括：

获取管理费用明细表

审计人员需要获取或编制管理费用的明细表，并复核加计的正确性，确保与管理费用相关的报表数、总账数及明细账合计数相符。

勾稽校验

将管理费用中的职工薪酬、固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用摊销额等项目与各相关科目进行核对，分析其勾稽关系的合理性，并作出相应记录。

实施实质性分析程序

计算分析管理费用中各项目发生额及占费用总额的比率，将本期、上期管理费用各主要明细项目作比较分析，判断其变动的合理性。将管理费用实际金额与预算金额进行比较，对有重大波动和异常情况的项目应查明原因。

检查原始凭证

根据分析的结果，检查相关的原始凭证，如诉讼费是否有合同、法院判决书；支付的中介机构费用是否有签订的合同以及中介机构提交的成果；培训费是否有培训通知及参加人员名单等。

实施截止性测试

抽取资产负债表日前后凭证进行检查，企业是否存在跨期费用，例如工资、社保等一般都会跨期一个月，这个是正常的。

关注股份支付

关注企业是否存在股份支付相关的会计处理，如《企业会计准则解释第7号》四（二）2规定的内容。

审查费用结转

确认管理费用是否已正确结转至“本年利润”科目，结转后，管理科目应无余额。

关注费用分类和开支标准

注意管理费用、销售费用、制造费用之间的费用项目名称相同但范围不同，开支标准也不同，审计时应注意划分，并审查有无开支不实、虚列或人为少列数额的问题。

检查相关重大诉讼事项

检查涉及的相关重大诉讼事项是否已在附注中进行披露，还需进一步关注诉讼状态，判断有无负债或损失已发生而未入账的事项。

通过以上步骤和程序，审计人员可以全面了解和评估企业的管理费用情况，确保其合规性、合理性和效益性。