如何设置招标门槛

设置招标门槛是确保招标过程公正、公平和有效的关键步骤。以下是根据参考信息整理的设置招标门槛的建议：

行业资质限制

对投标人的行业资质进行严格筛选，确保其符合项目要求。

考虑行业特点，选择适合的ERP版本和厂商。

关键需求门槛

明确列出项目所需的关键功能，作为投标的实质性响应标准。

简化评标过程，只需评估关键功能是否符合要求。

二次开发实力

考虑ERP厂商的二次开发能力，因为大部分ERP系统需要根据企业特定需求进行调整。

评估二次开发团队的技术能力，确保能够满足定制化需求。

价格因素

价格虽然是考量因素之一，但应优先考虑质量和服务。

确保价格合理，既能吸引优质供应商，又能保护采购单位利益。

其他考虑因素

考虑投标人的注册资金，建议与项目预算相当。

要求具备类似项目经验和成功案例，以评估厂商的实际操作能力。

审查相关的行业资质，如计算机信息系统集成资质、安全技术防范资质等。

设定市场排名要求，优先考虑市场占有率高的厂商。

明确产品规格参数，确保能够满足项目需求。

设立入围测试要求，通过实际测试评估厂商的技术实力和产品成熟度。

在设置招标门槛时，应遵守《招标投标法》等相关法律法规，确保所有潜在投标人在公平的条件下竞争，避免不合理的条件限制或排斥潜在投标人。同时，与采购单位充分沟通，根据项目具体情况和招标经验确定合适的合格投标人条件