股权激励如何考核

股权激励的考核通常包括以下几个方面：

公司业绩考核

选取核心财务指标，如营业收入、净利润等。

引入战略指标，涵盖科技创新、转型升级、结构优化、市场开拓等方面。

考核指标可能包括净利润增长率、净资产收益率、经济增加值（EVA）、市值、经营活动产生的现金流量净额、销售收入增长率等。

个人层面考核

评估员工的工作态度、团队合作能力、领导力等非财务指标。

考虑员工的职级（岗位层级）、工作年限、以及最近一年的绩效水平。

任期考核

对激励对象在股权激励实施期间的整体表现进行评估。

定比增长考核与绝对值考核

定比增长考核以某一基准值为比较，各考核年度结果互不关联。

绝对值考核直接确定考核目标，直观清晰。

考核原则

坚持公正、公开、公平的原则。

严格按照激励对象的业绩进行评价。

考核机构

通常由公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。

考核结果应用

考核结果影响股权激励股票的解除限售。

考核结果作为保密资料归档保存，确保绩效记录的准确性。

以上考核机制旨在将激励对象的利益与公司利益相结合，实现股东、公司与激励对象利益的一致性，并增强激励对象的责任感