采用多元化战略的原因有哪些

采用多元化战略的原因有哪些

在战略选择中企业采用多元化战略的原因：

1.企业在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标；

2.企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金；

3.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

多元化战略的优点：

1.分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；

2.能更容易地从资本市场中获得融资；

3.在企业无法增长的情况下找到新的增长点；

4.利用未被充分利用的资源；

5.运用盈余资金；

6.获得资金或其他财务利益；

7.运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

多元化战略的缺点：

1.来自原有经营产业的风险；

2.市场整体风险；

3.产业进入风险；

4.产业退出风险；

5.内部整合风险。