企业怎么管理存货

企业可以通过以下方法来管理存货：

1. 强化存货管理意识：

经营管理层需将存货管理视为企业经济考核指标完成的关键部分。

全员参与，从单位主管到职能部门、管理人员，都要提高对存货管理的重视。

灌输存货管理的理念，使全体人员树立起“实物与价值管理并重”的观念。

2. 建立科学高效的存货管理制度：

采用存货归口分级管理责任制，分解存货资金计划指标给采购、生产、仓储等部门。

制定明确的采购、销售、结算、保管等岗位职责制度。

严格商品的出入库制度，通过出入库单控制。

在财务部门设立存货明细账，仓库设立保管账，确保账账相符。

建立存货清查制度，定期进行财产清查。

3. 建立健全企业存货内部控制制度：