沃尔玛如何改革

沃尔玛正在进行一系列的改革措施，以适应市场变化和提升顾客体验。以下是一些关键的改革方向：

实体店改造

沃尔玛正在对门店进行改造，以增强全渠道购物体验。

2024年计划对40至50家门店进行改造，商品数量减少一半。

山姆会员店扩张

山姆会员店正在加速扩张，以增强其市场地位。

员工薪酬和福利改革

沃尔玛提高了部分员工的薪酬，包括门店经理的平均工资。

改变了经理的奖金计划，以商店利润为重要计算因素。

技术升级

与Digimarc合作，投资300万美元使用图像识别技术改善自助结账系统，以减少商品盗损和提高安全性。

线上购物体验

上线微信小程序，方便消费者在手机上浏览和购买商品。

沃尔玛购物卡实现线上线下无缝对接，提供统一的优惠和便利。

股票分割

宣布3比1的股票分割计划，以降低股票价格，吸引更多个人投资者。

这些改革措施旨在提高顾客满意度、增强员工动力、提升运营效率，并保持沃尔玛在零售市场的竞争力