全站数据
9 6 1 5 2 8 3

业务动因怎么理解

鹰隼法眼 | 教育先行,筑梦人生!         

业务动因是作业成本法中的一个概念,它指的是在作业成本计算中,将作业成本分配到各个产品或服务的依据。具体来说,业务动因通常以作业执行的次数作为衡量标准,假设每次执行作业的成本(包括所需的时间和资源消耗)是相同的。

业务动因怎么理解

业务动因的特点包括:

精确度较低:由于它仅仅基于作业执行的次数,而不考虑作业执行的具体细节,因此可能无法精确反映作业成本与产品或服务之间的关系。

执行成本低:与其他类型的动因相比,业务动因的收集和分析成本较低。

业务动因的一个例子是检验完工产品质量的次数。使用业务动因进行成本分配时,某产品应分配的作业成本可以通过以下公式计算:

业务动因怎么理解

```

某产品应分配的作业成本 = (归集期内作业总成本 / 归集期内总作业次数) × 该产品耗用的作业次数

```

理解业务动因对于企业来说很重要,因为它可以帮助企业更有效地管理成本,提高绩效和效率,并在市场中取得有效的发展

猜你喜欢内容

更多推荐