执行董事如何议事

执行董事在议事时遵循以下原则和规则：

集体讨论和民主集中制

执行董事办公会决策应坚持集体讨论，确保决策的科学性、民主性和合法性。

议事范围

审议公司的经营计划和投资方案。

审议公司的年度财务预算和决算方案。

审议公司的利润分配和亏损弥补方案。

审议公司注册资本的增减及债券发行方案。

审议公司合并、分立、变更形式或解散方案。

审议公司内部管理机构的设置。

审议公司的基本管理制度。

其他需要由执行董事办公会讨论决定的重大事项。

议事规则

会议议题由相关业务部门汇报。

表决可以采用口头、举手、无记名或记名投票等方式。

赞成票超过执行董事办公会成员半数为通过。

研究决策事项时，应充分发扬民主，听取意见，深入研究，并形成《执行董事办公会纪要》。

与党委会的合并会议

当执行董事办公会议事事项与党委会研究事项议题相同时，两会议可合并召开。

执行董事的职权

召集股东会会议并向股东会报告工作。

执行股东会的决议。

决定公司的经营计划和投资方案。

制订公司的年度财务预算和决算方案。

制订公司的利润分配和亏损弥补方案。

会议召集和主持

股东会会议由执行董事召集和主持，若执行董事不能履行职务，可由副董事长或半数以上董事推举一名董事主持。

决议的签署和备案

执行董事负责签署批准调入公司的管理人员和一般干部。

签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

其他授权事项

处理董事会授权的其他重大事项。

以上原则和规则有助于确保执行董事在议事时的透明性、公正性和效率。需要注意的是，这些规则可能会根据公司的具体情况和法律法规的变化而有所调整。