长虹应该如何发展

长虹作为一家历史悠久的家电制造企业，面对激烈的市场竞争和技术变革，需要采取一系列战略措施来确保其持续发展。以下是一些建议的发展方向：

企业体制机制改革

实施混改，推进控股集团整体上市，导入骨干员工入股，以增强企业活力和员工动力。

产业结构转型

加速退出不符合发展方向的产业，精简企业数量，优化资源配置。

进入新产业，如IT、通讯、PDP显示屏、OLED显示屏、空调压缩机、冰箱压缩机等，实现多元化发展。

技术创新与产品升级

加强与科研机构的合作，引进先进生产技术，提升产品技术含量和附加值。

注重产品形态创新，从整机到核心零部件，追求技术进步和产品差异化。

国际化战略

坚定推进国际化战略，充分利用国内外资源和市场，构建全球化发展模式。

土地资源的开发与利用

开发自有土地资源，如“长虹国际城”项目，以及通过增发收购获得的土地资源，增加利润增长点。

“产学研”一体化

推进与高校、科研机构的合作，加强技术研发和创新能力，突破关键技术。

人才战略

实施年轻化、专业化和高素质的人才战略，通过内部培养和外部引进，建立高素质的干部队伍。

数字化转型

加快数字化转型步伐，利用大数据、云计算等新兴技术，推动企业向智能化、互联网化方向发展。

品牌与市场营销

加强品牌建设和市场营销，提升消费者对品牌的认知和忠诚度。

服务优化

加大对售后服务体系的投资，提高客户满意度，增强客户黏性。

通过上述措施，长虹可以更好地适应市场变化，提升核心竞争力，实现可持续发展