会计决策有什么方法

会计决策的方法可以分为定性和定量两大类：

定性决策方法

专家会议法：依赖专家意见进行决策。

德尔菲法：通过多轮征询和反馈收集专家意见。

小中取大法（悲观决策法）：选择最小收益值中的最大值。

大中取大法（乐观决策法）：选择最大收益值。

大中取小法（最小最大后悔值法）：选择最小最大后悔值。

定量决策方法

本量利分析法：分析成本、销售量和利润之间的关系。

线性规划法：在一定的约束条件下，求解目标函数的最值问题。

差量分析法：比较不同方案的成本差额和收益差额。

边际贡献法：计算额外销售带来的利润增加。

回归分析法：分析变量间的关系，进行预测。

相关比率法：通过比率分析评估财务状况。

效用曲线法：评估不同决策方案的效用。

培欣决策法、 马尔可夫法：适用于特定类型的决策问题。

综合决策方法

损益决策法：结合定性和定量方法，评估风险和收益。

优选对比法：比较备选方案的优缺点，选择最优方案。

应用实例

产品定价策略：分析成本结构、市场需求、竞争定价。

投资决策：评估预期收益、风险、资金成本。

成本控制：使用作业成本法、目标成本法进行精细化管理。

数学工具

经济定货量模型、 经济生产量模型：用于计划和控制生产。

敏感分析、 弹性分析：评估决策对不同变量的敏感度。

排队论：解决服务设施设置问题。

投入产出分析：评估生产与成本计划。

这些方法帮助管理会计进行财务预测、决策支持、风险管理和经济活动控制。选择合适的方法取决于决策问题的性质、可用数据的类型和质量以及决策者的偏好和需求