2018工厂如何生存

在2018年，中小型服装厂的生存关键在于质量和服务。以下是具体的要点：

质量控制

生产过程中必须按照质量标准严格把关，确保产品符合订单要求。

发现质量问题后，要找到原因并在后续生产中采取措施改进。

产品各部位尺寸必须与规格相符，误差不能超出公差范围。

粘衬和车缝工艺要符合要求，确保粘合牢固、平整，无渗胶、起泡现象。

服务

提供高质量的服务，以满足客户需求，并超出他们的期望。

员工态度

尊敬和服从上级，从工厂整体利益出发考虑问题。

通过正确的方式向上级反馈问题和建议，而不是采取消极对抗。

利用地域优势

挖掘和利用当地产业带的优势，比如利用特定的生产基地或行业特色。

人才优势

挖掘和利用公司或工厂的人才优势，发挥不同年龄段员工的专业技能。

创新

不断创新，适应市场变化，比如在传统产品上增加新元素或改进工艺。

这些要点帮助中小型服装厂在竞争激烈的市场中生存和发展。