公司成本是如何管理的

企业成本管理是一个系统性的过程，涉及多个方面和环节。以下是成本管理的主要方法和步骤：

成本预测与规划

制定一定时期内的成本水平和目标。

对比分析实现成本目标的方案，进行成本决策。

成本计划

根据成本决策编制成本计划，作为成本控制依据。

成本控制

加强日常成本审核监督，发现并克服生产过程中的损失浪费。

实行全面成本管理，包括产品设计、工艺安排、原材料采购等。

成本核算

建立健全成本核算制度，正确计算产品成本。

成本分析与考核

定期进行成本分析，找出成本升降变动的原因。

对各部门的成本管理业绩进行评价，促进改善成本管理措施。

成本责任体系