如何带领团队银行网点

带领银行网点团队发展，作为网点负责人，需要关注以下几个方面：

1. 业务发展

任务分解：将年度目标细化到每季、每月、每日，确保全员参与营销。

过程管理：通过微信群、晨夕会、月例会等形式进行日常监督与检视。

复盘激励：定期梳理流程，改进执行情况，并根据绩效进行奖惩。

2. 风险管理

安保风险：制定应急预案，组织演练，确保安全生产。

道德风险：定期与员工交流，关心员工生活，配合内审排查异常行为。

信用风险：严格客户准入，执行审贷分离，确保贷款资料真实完整。

3. 团队建设

凝聚思想：以身作则，统一团队思想，聚焦网点发展。

合理分工：根据岗位不同设立任务，确保高效协作。