单位内部原则怎么背

单位内部原则通常包括以下几个方面：

全面性原则：

确保内部控制覆盖单位所有关键业务流程和操作。

重要性原则：

关注那些对单位财务报告和运营有重大影响的活动。

制衡性原则：

通过职责分离和内部审核机制，确保内部控制的有效性。

适应性原则：

内部控制应随着单位内外部环境的变化而调整。

成本效益原则：

在实施内部控制时，应考虑成本与效益的平衡。

记忆这些原则的一个小口诀是：“重拳制城市”，代表“全面性原则”（重拳）和“制衡性原则”（制衡）。

此外，单位内部还需要遵循一些与财务相关的原则，例如：

恪守信用，履约付款：确保按照约定履行付款义务。

谁的钱进谁的账，由谁支配：保持资金与账户的一致性。

银行不垫款：银行不预先支付款项给交易方。

支付结算不能更改的事项：包括金额、出票日期、收款人名称。

票据基本当事人：出票人、付款人、收款人。

这些原则可以通过顺口溜来记忆，例如：“款谁垫”代表“谁的钱进谁的账，由谁支配”。

还有与单位管理相关的八项基本原则，它们是：

1. 以顾客为关注焦点

2. 领导作用

3. 全员参与

4. 过程方法

5. 管理的系统方法

6. 持续改进

7. 基于事实的决策方法

8. 与供方互利的关系

记忆这些原则的顺口溜是：“上要观天，下查土地! 领导关键，全员参与； 三个方法，不忘改进｡”

希望这些信息能帮助你更好地记忆和理解单位内部原则。