华融如何做大

中国华融资产管理股份有限公司（简称“中国华融”）自2009年以来，通过一系列的战略转型和创新发展，实现了资产规模的快速增长和经营效益的显著提升。以下是华融实现做大的几个关键步骤和策略：

市场化转型

自2009年起，华融开始实施市场化转型，通过引入战略投资者，走市场化、多元化、综合化、国际化、现代金融控股集团的发展路子。

“五年三步走”战略

第一步：实施大客户战略，坚持走市场化路子。

第二步：推进战略转型，组建金融控股集团，走现代金融企业发展路子。

第三步：通过改制、引进战略伙伴，助推企业上市。

党建工作

华融坚持“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”的经营理念，以党建工作推动经营业绩的稳健增长。

经营模式的转变

华融注重经济利润EVA和经风险调整后利润RAROC，使产品定价更加科学合理，逐步向“少资本、低风险”的可持续发展模式转变。

公司治理结构的优化

构建了以“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、负责任的经营层、有效的监事会”为特色的现代国有金融企业治理结构。