什么是钻石模型

钻石模型是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特（Michael Porter）于1990年提出的一种战略分析工具，用于评估一个行业的竞争力和利润潜力。该模型包括四个主要要素，它们相互影响并共同决定一个行业的竞争力：

国内需求条件：

指的是国内市场对产品和服务的需求水平。

国内支持性产业：

指的是与该行业相关的供应链和支持性产业。

企业战略、结构或竞争对手：

涉及企业的战略决策、组织结构以及市场上的竞争者。

生产要素：

包括资本、技术、人力资源等，是产业生产的基础。

除了这四个基本要素，波特还提出了两个变数：

政府行为：政府政策、法规等对产业竞争力的影响。

机遇：不可控的外部因素，如市场变化、技术创新等。

钻石模型将这四个基本要素和两个变数画在图上，形状类似钻石，因此得名。这个模型帮助企业和政策制定者理解一个国家或地区的产业如何在国际市场上获得竞争优势，并为战略决策提供支持