什么是职能制组织结构

职能制组织结构是一种按照职能分工来组织部门的管理方式。在这种结构中，企业或组织按照不同的职能，比如市场营销、生产、研发等，来划分成若干个职能部门。每个部门负责特定的管理任务，并拥有相应的权力和责任范围。

专业化分工：

各级管理机构和人员按照专业职能进行高度分工，各自履行一定的管理职能。

职能机构权力：

除了主管负责人，各职能机构在自己的业务范围内有发号施令的权力。

双重领导：

下级行政单位除了接受上级行政主管的指挥外，还必须接受各职能机构的领导。

适应复杂环境：

适合生产技术复杂、管理工作精细的现代工业企业。

减轻直线领导负担：

能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。

然而，职能制组织结构也存在一些缺点，如可能导致多头领导、不利于建立责任制、决策效率较低等问题。因此，现代企业一般不单独采用职能制组织结构，而是可能会结合其他组织结构形式，如事业部制，以适应市场变化和提高管理效率