中国核建如何进行混改

中国核建进行混合所有制改革（混改）的主要步骤和内容如下：

股权结构调整

引入战略投资者，实现股权多元化。

降低国有股比例，优化股权结构。

引入战略投资者

通过非上市资产证券化提高资产证券化率。

优化上市公司的治理结构，深化市场化经营机制改革。

员工持股计划

根据员工岗位、绩效等因素确定员工持股比例。

采取股权激励、员工持股会等方式，设定持股期限。

职业经理人制度

建立市场化的选人用人机制，提高管理效率和经营效益。

激励机制创新

建立与市场接轨的激励机制，激发管理层和员工的积极性和创造力。

资产重组

剥离低效、无效资产，提升公司整体盈利能力和市场竞争力。

公司治理结构完善

通过上述措施，最终实现与资本市场的对接，完善治理结构。

监督与评估

相关部门对混改方案的实施过程进行监督和评估，确保改革目标的实现。

中国核建的混改特点是全覆盖和动真格，即从集团层面到项目层面全面推进，并在董事会充分授权的基础上，通过职业经理人制度和员工激励等体制机制改革，促使内部管理出现根本性变化。